智慧医院建设黄金发展期，医院物资管理全面升级

新冠肺炎疫情的爆发，对社会治理方方面面带来前所未有的危机，但也为包括卫生医疗在内的各行各业数字化大发展带来前所未有之机遇。从远程诊疗、物资管理到医废处置 等方方面面， 以大数据、云计算、物联网、5G、人工智能等新一代信息技术为支撑的智慧医疗系统的重要性，在此次疫情防疫中得以充分凸显。

国家也高度重视“智慧医疗”在疫情防控中发挥积极作用，多次发文鼓励加强信息化支撑疫情防控工作。2月4日， 国家卫健委印发《关于加强信息化支撑新型冠状病毒感染的 肺炎疫情防控工作的通知》。湖北、上海、浙江等全国各地也 纷纷出台相关鼓励政策。疫情大考客观放大了智慧医疗发展需求。3月24日，工信部发布《关于推动5G加快发展的通知》再次表示丰富5G技术应用场景，“推动5G+医疗健康”创新发展。可以预判，疫情后我国将迎来“智慧医院”建设全面铺展的黄金发展期。

智慧医院建设“慢进则退”，智慧管理“势在必行”

目前，医院管理能力已经成为阻碍医院智慧化进程的绊脚石。大型综合性医院部门多且复杂，医护人员众多，首先医院管理体制不健全，组织结构多样化，管理部门容易职责重叠，时常职责不清，管理容易缺失。其次缺乏专业的后勤管理人才，无法满足医院管理活动的需求。最后，物资管理信息化程度低，医院内部出现信息孤岛现象，医院内部部门多，各类平台、系统多且独立，无法做到数据的汇总和共享，无法统一进行管理。

所以目前加强面向医院管理的“智慧管理”，是推动“智慧医院” 建设的基础支撑，也是打造“智慧医疗”服务体系的应有之义。

医用物资流通“最后一公里”，智慧供应链解决智慧管理“关键问题”

因此建设智慧医院“智慧管理”非常大的难点是供应链的问题，智能供应链是解决健康数据采集最后一公里的关键技术。在这样的趋势下，很多医院会借助于信息化建设，实现“弯道超车”。而这新技术的发展，使得医院物资全流程可追溯智能管理等成为可能。

比如针对医院物资“智慧流通”难的问题，国内一些医院率先实践了SPD智慧供应链服务管理模式，即将医院医用物资的院内物流工作放在一个专业的物流管理平台上运营，由专业的物流服务商提供整体的医院物资物流运营管理配套服务。

在“互联网+”的助力下，医院管理正逐步迈向个性化、精确化，通过“智慧管理”推动“智慧医院”发展，也将深度优化医疗资源，在医疗服务整个环节里实施协同和整合，从而建立高效透明、惠民可及的智慧医疗体系，给百姓带来更多健康福利。

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